管理方案我该怎么出

刹那间

我看这个事急不得，不然会很容易得罪人的

天涯游子

你太急于表现了，首先要得到大家的认可，身边有了支持者才能行动。试想谁也不想被人打破原有的生活秩序，威望不足，最后导致自己的计划，只能落空。现在很多有能力的人，不代表会把内部关系处理好。随便说说，呵呵

帝国、潇潇洒洒

改变不了别人，改变自己吧。

帝国、潇潇洒洒

改变不了别人，改变自己吧。

不改名就被喝茶了

准备新官上任三把火？还是混熟先？~~

激情人生

一百多的的思想个个都不同  大部分都是混日子的抱着无所谓的心态做事  确实很难管理，太严了又会得罪人 建议先混个脸熟了解他们的性格不用的人用不同的方法教育

秋实

  路过这回复一下。。。

壹撇壹捺

同行……有一点很重要、这种小厂你的想法如果老板支持才会得到落实、执行！

相约有缘

先混熟，再慢慢改善，改革不是一朝一夕的，还是句老话，无规矩不成方圆

布鲁布鲁布鲁

之所以管理混乱，是因为没有制度约束。你可以就发现的问题，提出自己的意见，变成制度，比如签到制度，开会制度，纪律制度，等，有了制度不遵守，那就用制度来解决问题。

最佳女配角

散人兄说的对，一定要谨慎。我也没有经验，无能为力啊

汤姆赵

这个要先混个脸熟，适应这个环境。出方案简单，执行起来就难了。一个小企业追求的还是利润最大化，要看老板的态度和眼光了。

帝国丶倾情

兄弟现在在工作单位还好吗