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签到天数: 260 天 [LV.8]以坛为家I
中级会员
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发表于 2014-2-19 10:36:40
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有计划是好事。给楼主介绍一个“SMART”原则,这是在工作目标设定中普遍运用的法则:
S-specific:在设定绩效考核目标的时候,目标一定要具体化,不可以抽象模糊。
M-measurable:目标要可衡量,要量化。
A-attainable:设定的目标要高,要有挑战性,但是一定要是可达成的。
R-relevant:设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。
T-time-bounding:对设定的目标要规定在什么时间内达成。
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