无能孰无能?

冰刀

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   最近有点忙,都是忙着公司的那些个破事,说起那些破事,我就老联想到管理的问题,其实,一个人有没有能力,完全是一个人的心性问题,不是你不够强大,也不是你没有能力强大,是你的心不想强大,你也从来没有强迫过自己要怎么样去强大起来!

    打个比喻:假设,你对无心师父的牌术,非常的羡慕.非常的想学,那么,当你产生兴趣的时候,你是不是会想方设法的知道快手无心是什么人,到底有多厉害,然后你肯定会去大量的,查找关于他的一切!当你知道,确实有这样的人,确实很好,值得你去学习,值得你去敬佩,那么,你肯定想办法都会去找这个人的，联系方式啊,住的地址啊,爱好啊.什么的.当你真正找到这个人的时候,是不是也是你努力了,才得到的结果?那你再回过头来想想,在你还没下手去办这件事的时候,这些问题,对你,对我来说,都是一件非常,非常难的事,那简直就是要去70亿人里找一个人,和大海里去找一粒沙子有什么区别?但是,你有没有想过,这西事你没开始做之前,那简直真的很难,所以说,一个人有没有能力,完全是个人的思想行为,你想强你就能强,你不想强,那就是扶不上墙的阿斗!
  
    常常听到有个同事,交代下,他还是上司,他总是埋怨,这个能力差,那个执行力不行,这个不听话,那个又和他唱对台戏!我就告诉他,人才是逼出来的,也是鼓励出来的,你总是想到,自己需要什么,你从来就没想要考虑下人家需要什么,也许,你现在需要的结果也是人家想要的东西,刚好相反,本来他是自愿的,被你一弄,好了变成你逼迫去干,管理,就是,我要打了你一棒子,再给你一个糖吃,你吃了还要谢谢我,这就是管理,也是手段!
  
   我常说,作为一个领头人,你就好比是一列火车的头,你快,那么,全车都加速快,跟着你跑,你慢,那全车都慢!我带过那么多 的人,还真没见有下属说,我怎么了,怎么地,,你作为一个上司,你就有义务,你就应该,让你的团队高速运转,让下面的人去围着你转,不是你为了些破事围着下属转,当出现这样的事情的时候,你的管理就是失败的,你的管理就是无能的!!你要知道,一头狼带领一群羊的话,那他的那群羊迟早会被他训练成和狼一样的,能干,一样的凶悍!要是一只羊做领头的,去带领一群狼,迟早会被全饿死!

   作为一个有有能力的管理,一个成功的管理者,不要去埋怨谁,首先,你得让自己变强大,你才有能力去领导一群不管是有能力还是没能力的团队,你才能让你的手下都足够的强大!只有这样,他们也尝到了甜头,你的目标也达到了!只有这样,他们才会听命于你,才会,佩服你,去执行你要做的一切事务!这样你才会有威信,自己做着才有成就感!

   当你做某一件事开始没有成就感,失去激情的时候,你已经开始落后,开始掉队了!
  
   无能孰无能?

   谨以此文献给那些有理想,有胸怀的管理着和老总!本人不才,是粗人,就懂一点皮毛的东西，请有学有成之士,斧正!谢谢!

冰刀

我来自己再看一次!哈哈

帝国孤狼

沙发。。。。。。。。。。。抢。。。。。

子弹头

云龙兄常说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。。。。。。。。。。。。。

冰刀

子弹头 发表于 2012-10-31 17:17
云龙兄常说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。。。。。。。。。。。。。

有意思!我喜欢这这句,哈哈!几天没读书又赶不上子弹了啊!

nb小梁

好文章，一个人老是在原地不动的话，那只能说明他没有努力。

梦幻皮卡丘

写的不错啊 要想当一个好的管理 首先要学会自强 顶你

快手无心

我怎么感觉你在鞭策我？呵呵

寂寞de螃蟹

好帖，做管理说难也不难。今天算是学习了。

净心

顶你，大将无能累死兵。

1426612195

支持冰刀的作品，语言精湛，简练，有寓意，非常深刻。。。。

252330515

讲地正,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

三爷

说的是那么回事，我以前的领导就是那样

654162100

冰刀哥，你试过没有把一帮人当宝的管理。搞的你没脾气。

冰刀

帝国孤狼 发表于 2012-10-31 17:17
沙发。。。。。。。。。。。抢。。。。。

这次，你的沙发没有我的快了吧！