管理的禁忌

帝国-浪子

       爱牌技，爱帝国，牌技帝国提醒大家珍爱生命，远离玩牌。
       记得以前看过一篇文章，写的是一个小女孩嫌自己的裤子长了，然后跟奶奶说裤子长了，让帮忙改短些，奶奶说没时间，以后再说，然后去找姑姑，也是同样的话，然后去找姐姐，姐姐也是说暂时没时间，等有时间了帮她改。奶奶有时间了想起孙女的事，就去改了裤子，姑姑空闲了也想起了侄女的裤子长了，也去改了，姐姐有空了也想起妹妹的裤子长了，也去改了，结果可想而知，裤子被一人截一点，肯定不能穿了，这个故事就是说明管理的最大禁忌，要么都不管，要么都管，这就是管理的大忌。一个团队必须有一个领头的，人们只服从领头的命令，可有的人自视甚高，把自己当领导，指挥这个指挥那个，本来领导安排好的事，说不定就因为他这一下就会搞出不必要的麻烦。
       我所在的队伍里目前有12个人，我的5个，其他7个是带班的人，大家一起干活，可那个带班的他老表不把带班的放眼里，反而把自己当带头大哥，天天做事这里转悠那里转悠，还指挥这个那个的，非要别人按他的意思干，他一天干不了几个平方，图纸该不精通，不是因为他年纪大，我真的很想说他两句，但想一想又怕得罪人，还是把自己的活干好吧，他说的话当耳旁风就行了，我那四个新来的师父问我那个人是带班的吗？我说不是，他是干活的，跟我们一样，以后干活别听他指挥，按自己的思路干，我们只服从那个带班的领导，其他人不认，干好自己的活就行，其实带班的碍于他跟那个人是亲老表不好说他，怕撕破了脸面，以后弄得尴尬。所以我认为管理者必须要有魄力还要有能力，不是靠装模作样出来的。

整张脸很苍白

又是个倚老卖老的呗

我又来了

管理者得有自己的魅力，不然难以服众

姚傲宇

做为一个合格的管理，必须的一点就是要有能力让人信服

帝国-义薄云天

一个合格的管理者，应该有让人佩服的人格魅力，这样才能从根本上把一个团队带起来，不是这种狐假虎威的人

肉多多

现实生活中还是有一些这样的领导，适应吧

刹那间

这个帖子的内容好像在哪里看到过，忙记了。

帝国缘缘

身为一个领导首先要有带头作用让人信服，下属才会服从！

红双喜

他这样也不是很好，但愿以后他能懂

破菜刀

应付不同的人和事用不同的方法就好了

缘定今生

兄弟是在工地上做事情吗，我也在工地上做过几年，我们做的是木工，支模板，自己几个人接点活做，也很自由

浑然一体

每个人心里都有一杆秤，这样的人不用在乎，大家都不认的！

军刀

能领兵者，谓之将才，能驭将者，谓之帅才。

帝国果冻

我突然想起来前提听到广播里的一则笑话，一家人包除夕的饺子，母亲让家里人在馅子里加点盐可是家人只顾着看电视谁也不去，过了一会想起这件事大家再不相互询问的情况下每个人都去加了一勺盐，结果可想而知。

帝国-浪子

整张脸很苍白 发表于 2016-9-21 22:13
又是个倚老卖老的呗

呵呵，说的有道理，自认为自己经验比你足，就以为自己的方法是最好的。