对技术群的一点建议
爱牌技,爱帝国,牌技帝国提醒大家珍惜生命,远离玩牌!
大家好!我是帝国lgd002 清晨我习惯性的打开微信。突然发现我被师傅移出了微信技术群,当时的心咯噔一下,后来看了聊天记录才明白原委。师傅发公告征集大家对技术群使用的建议,我也谈一下我的拙见!既然称其为技术群必然以讨论技术为主,不能以唠家常谈感情为主,我觉得应该从以下几个方面为主:
第一 入群的条件:看到师父发的公告要求入群者必须是总群的人员,中级会员以上,发帖量在10个以上。个人觉得是不是条件有点宽了,这样的话符合以上要求的人会很多。正所谓人多了不方便管理,另外就是,既然咱们是以谈论技术为主,再谈论技术的时候势必会涉及到一些钻石视频中的内容或者开课所讲到的内容。这样的话是不是会造成一些技术的着重关键点的泄露!因为帝国会员是有等级的,每个等级的权限是不一样的,我们不能因为技术群的开放而违背了帝国的等级制度。我估计写到这会有很多兄弟们骂我,但是在大义与小情面前我的立场是不会变的,哪怕被其他兄弟们骂我。这也是我很少写技术帖子的原因,因为我所学的技术全是师傅钻石区里的技术,我不能把师傅钻石区里的视频技术关键点写出来也不能随便写点什么误导大家。话说的有点多回归正题,个人觉得是不是还以钻石会员为主,毕竟现在成为钻石的途径越来越多。个别高级会员发帖量比较多对帝国绝对忠诚的,经过师傅或者管理层考察的,可以进入技术群。
第二 钻石会员入群 因为我也是钻石会员这个我不想说太多。个人觉得也不能一概而论,只要是钻石就可以进群。因为每个加入钻石的会员的初衷是不一样的,对钻石的考核应该以思想考核为主。因为我们是牌技帝国技术群而不是千术技术群。至于如何思想考核还是需要师父和管理层讨论而定了。
第三 讨论技术 为了分担师傅的精力与时间,提高技术群的使用效率和活跃程度。师傅可以先对管理层的技术进行考核和培训。对每个管理层进行个别技术的专门培训。比如说对无恒进行发二张的突击培训,对散人进行发底张的培训,对刹那间进行中张的培训等等。等他们的技术达到师傅的要求时,由他们每人一天在技术群进行专项讨论并答疑。比如周一无恒讲解二张,周二散人讲解发底张,周三刹那间讲解中张等等,这样如果大家在某一个技术还有疑问的情况下,可以直接找相应的授课人咨询。这样的话在讨论的时候,有目的性不会混乱,不会出现现在正讲解着二张了突然冒出了一个提问4A的问题,让课堂不能继续流畅下去。师傅可以作为技术指导,对一些技术要点进行补充。
第四 进入技术群不是抱上了铁饭碗。师傅和管理层应该出一个技术群纪律准则。让进入技术群后的会员应该知道,并不是进入技术群后就上了保险。对于违返规定的人师傅或者管理层人员有权利将其移出技术群。
第五 技术的反馈。 可以特定一个时间段,由会员们将自己的技术拍摄成为视频传入技术群。针对这个技术的特定管理层或者师傅或者对这个技术使用比较好的会员对其进行指导,也方便了其余的会员免走技术上的冤枉路。
以上是我对技术群如何高效使用的一点建议,我认为如果我们想做这件事情。首先要把它从头到尾考虑全面,并且制定相应的准则。情不能大于法,要么我们不做要做我们就要把它做好,因为我们是牌技帝国!!
大家好!我是帝国lgd002 清晨我习惯性的打开微信。突然发现我被师傅移出了微信技术群,当时的心咯噔一下,后来看了聊天记录才明白原委。师傅发公告征集大家对技术群使用的建议,我也谈一下我的拙见!既然称其为技术群必然以讨论技术为主,不能以唠家常谈感情为主,我觉得应该从以下几个方面为主:
第一 入群的条件:看到师父发的公告要求入群者必须是总群的人员,中级会员以上,发帖量在10个以上。个人觉得是不是条件有点宽了,这样的话符合以上要求的人会很多。正所谓人多了不方便管理,另外就是,既然咱们是以谈论技术为主,再谈论技术的时候势必会涉及到一些钻石视频中的内容或者开课所讲到的内容。这样的话是不是会造成一些技术的着重关键点的泄露!因为帝国会员是有等级的,每个等级的权限是不一样的,我们不能因为技术群的开放而违背了帝国的等级制度。我估计写到这会有很多兄弟们骂我,但是在大义与小情面前我的立场是不会变的,哪怕被其他兄弟们骂我。这也是我很少写技术帖子的原因,因为我所学的技术全是师傅钻石区里的技术,我不能把师傅钻石区里的视频技术关键点写出来也不能随便写点什么误导大家。话说的有点多回归正题,个人觉得是不是还以钻石会员为主,毕竟现在成为钻石的途径越来越多。个别高级会员发帖量比较多对帝国绝对忠诚的,经过师傅或者管理层考察的,可以进入技术群。
第二 钻石会员入群 因为我也是钻石会员这个我不想说太多。个人觉得也不能一概而论,只要是钻石就可以进群。因为每个加入钻石的会员的初衷是不一样的,对钻石的考核应该以思想考核为主。因为我们是牌技帝国技术群而不是千术技术群。至于如何思想考核还是需要师父和管理层讨论而定了。
第三 讨论技术 为了分担师傅的精力与时间,提高技术群的使用效率和活跃程度。师傅可以先对管理层的技术进行考核和培训。对每个管理层进行个别技术的专门培训。比如说对无恒进行发二张的突击培训,对散人进行发底张的培训,对刹那间进行中张的培训等等。等他们的技术达到师傅的要求时,由他们每人一天在技术群进行专项讨论并答疑。比如周一无恒讲解二张,周二散人讲解发底张,周三刹那间讲解中张等等,这样如果大家在某一个技术还有疑问的情况下,可以直接找相应的授课人咨询。这样的话在讨论的时候,有目的性不会混乱,不会出现现在正讲解着二张了突然冒出了一个提问4A的问题,让课堂不能继续流畅下去。师傅可以作为技术指导,对一些技术要点进行补充。
第四 进入技术群不是抱上了铁饭碗。师傅和管理层应该出一个技术群纪律准则。让进入技术群后的会员应该知道,并不是进入技术群后就上了保险。对于违返规定的人师傅或者管理层人员有权利将其移出技术群。
第五 技术的反馈。 可以特定一个时间段,由会员们将自己的技术拍摄成为视频传入技术群。针对这个技术的特定管理层或者师傅或者对这个技术使用比较好的会员对其进行指导,也方便了其余的会员免走技术上的冤枉路。
以上是我对技术群如何高效使用的一点建议,我认为如果我们想做这件事情。首先要把它从头到尾考虑全面,并且制定相应的准则。情不能大于法,要么我们不做要做我们就要把它做好,因为我们是牌技帝国!!
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