浅谈公司发展

无所用心

爱牌技爱帝国，牌技帝国温馨提醒大家珍惜生命远离玩牌。
       大家好我是无所用心，今天想和大家聊一聊和公司有关的的一些事情。据有关数据表示，创业型公司能坚持一年的占5%，能坚持3年的占1%，能上市的更是寥寥无几。相信有很多兄弟们都有过或者曾经经历过创业，又或者在刚成立的公司里面和老板一起打天下。那么为什么创业型公司倒闭的几率如此巨大，创业型公司到底存在哪些方面的不足和问题呢，我来谈一下自己的一些愚见。
       一、合伙企业 成立公司之前都是以相互之间的感情来处理各种事情，对于公司的制度是很模糊的，当公司想要做强做大制度和利益变得重要时，当初存在的情感就显得就再不重要了，于是开始争吵产生分歧最后导致内耗不止，人心分散。
       二、社会关系 好多创业公司的决策者认为，社交关系是公司发展的重要能力，没有人脉公司很多事情都无法进展。但也不是说人脉就是万能的，如果把人脉当成公司发展的灵丹妙药时，公司就会变得弱不禁风，所以不是公司所有的事情都可以依靠人脉来解决。
       三、公司亲信化 不管多么亲的人，公私都应该分明。好多公司都是让自己的亲信占据重要的岗位，这种情感为重的公司很难发展，公司长远的发展需要制度来支撑。
       四、面子看的太重 现在各行各业的领导们都会把面子看得尤为重要，所以导致大多数时间公司的基层人员都会只顾着领导的面子去做事。只要领导决定的事情就会照着去做，不会去管后果如何，反正多一事不如少一事，出了事是领导的决策问题。将真话放到肚子里面，这种公司也很难长远发展。
      以上是个人对公司发展的一些拙劣的意见和建议，如果说的不好还望各位海涵。

黑狐

楼主分析总结的在理，对即将创业的人很有帮助！

帝国—林风

楼主的分析非常到位，我们也是属于创业阶段，尽量避免相关的问题出现。

刹那间

看来兄弟对公司很多方面都是很懂的呀。

小杜杜

兄弟分析的很到位啊，看来都是亲身体验啊

心中有乾坤

经营管理是一门学问，很多时候，创业初期，规模比较小，所以大家还能够顾得过来，等到具有一定规模了，很多人的能力就不能胜任了，所以有头脑的人要么自己去充电，要么请专业管理人员。

阿进

这些都是事实，你说得对。

帝国缘缘

很多事情都要顾全大局兄弟很专业哦

追随帝国

管理是一门很难得学问，物尽其用，人尽其才。合理分配。

黑衣人jqk

学习了！你的帖子我深有感触！顶一下。

无所用心

黑衣人jqk 发表于 2018-9-21 21:37
学习了！你的帖子我深有感触！顶一下。

师父现在回快手了，有时间去看看师父。